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              如何把新员工培训成具有团队精神的人

              作者?#22909;圆?#26032;闻哥 来源原创 日期2016/12/13 14:33:27 热度 标签新员工培训

              记得几次去军训基地采访发现参加培训的新员工开饭时总是唱那首团结就是力量我跟主带李鹏教官建议可以换一首新的军歌主带李鹏教官说这不可以我问为什么他告诉我一是这首歌大家熟知很多人会唱只有极少数的?#25442;?#21809;比较容易学会二是这首歌通俗易懂却又内涵深刻铿锵有力合唱起来很有气势三是军歌学的多而杂不如唱熟一首我说团结就是力量几股力量团结起来形成合力的确更有力量对我们教官要做的就是让这些力量凝聚起来把新员工培训成具有团队精神的人主带李鹏教官一语中的

               

               

              团队精神是西点22条军规之一西点军校毕业生罗伯特伍德说不论多么强大的士兵都无法战胜敌人的围剿但我们联合起来就可以战胜一切困难就像行军蚁一样把阻挡在眼前的一切障碍统统消灭掉在西点训练营地有一项阶梯训练就是依靠团结去完成的

              训练中有一项任务是这样的6个学员一组在规定的时间内必须爬上一个有4级台阶的10米高台而每级台阶间隔2.7米每个人都必须爬上去再爬下来学员们看到这个心里都非常清楚不论用什么方法没有团队合作一个人是绝对无法完成的

              这个训练项目有两大阻碍第一是技术问题怎样能从地面爬上?#25945;?#35299;决的办法可以是各组以叠罗汉的方式先把最高的一个送上去再?#19978;?#19978;者拉大家上去第二是个人的问题怎样克服个别弱点比如个子最矮体重最重怎么办每个学员只有相互配合借助集体的智慧和力量才能挑战成功

               

              那么如何把新员工培训成具有团队精神的人呢

              第一   要从思想上加强大局意识把团结观念树牢

              思想不牢地动山摇 思想是行动的先知让一个人去把泰山搬起来这个人做不到是真做不到让一个人为长辈鞠躬行礼这个人应该做到曾有人说?#20843;?#35859;的高情商就是多为别人着想只有团队整体的成功才意味着个人的成功所以在团队中无论做什么事情?#23478;?#20174;大局出发只要有助于整体发展的事就一定要主动认真的去完成力求做的更好深切的领悟一荣俱荣?#20976;?#20465;损的含义在企?#30340;?#37096;我们是一家人在企业外部我们就是一个人一个?#20843;?#24819;

               

              第二   融入企业文化树立企业代言人形象

              优秀的企业文化是一种熏陶不是规章制?#20154;?#33021;替代的古代道家有无为而治的思想现如今有些企业的条条框框反而约束了工作效率一个整天强调上班打卡强调处罚措施的单位必定隐含着不可预知的风险关键点就是员工的集体荣誉感没有树立起来个人的愿景没有充分的在企业愿景中?#19994;?#21512;理的位置一些员工梦想着进国企上大企业去知名公司很大程度上就是迷信企业的外在形象其实那些国企上大企业去知名公司都有着十分厚重的企业文化?#24425;?#20998;重视对新员工培训企业文化

               

              第三   开展集体活动融洽内部关系

              雁群在天空中?#19978;?#19968;般都是排成人字阵或者一字阵并定时?#25442;?#24038;右位置生物学家经过研究后得出结论雁群这一飞行阵势是它们飞的最快最省力的方式因为在飞?#20804;校?#21518;一只大雁的羽翼能够借助前一只大雁的羽翼所产生的空气动力使飞行省力一段时间后它们会?#25442;?#20301;置目的是使另一侧羽翼也能借助于空气动力缓解疲劳大雁靠着团?#26377;?#20316;顺利完成一次次长途迁徙一个重视团队精神的企业必然也重视团队活动我这里有一个三个一团队活动基本模式每年定期组团旅游每月组织一次集体训练活动即可以是拓展训练?#37096;?#20197;是心理训练体能训练每周组织一次集体的集体小活动可以是跑步打球等体育活动?#37096;?#20197;是晚会K歌等娱?#21482;?#21160;

               

              第四   提倡员工尊重领导领导关心下属

              没有?#24049;?#30340;执行力团结力就无从谈起就容易打乱仗站在自己的角度上考虑问题必然觉得自己怎么做都有道理所以下属遇到问题一定要学会换?#20976;?#32771;试着站在领导的角度?#21019;?#38382;题作为一个领导一定要清楚的明白自己每一个决策关系着下属的利益一定要多为集体利益着想己所不欲勿施于人自己职责内的事情一定责无?#28304;?#19981;要总寄希望于别人对于自己并不精通的则需要及时与同事与上下级进行沟通沟通可以统?#20976;?#24819;更可以制定更好的方案有利于在团结协作中把任务做得更加完美

               

              总之一个人无论多么优秀只能弹奏出人生的单曲只有各具特长人团结到一起才能演奏出美妙的光辉乐章所以再伟大的战略目标也必须依靠一个有着团队精神的集体才能顺利完成

               

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